Matriz RACI – Definindo responsabilidades na equipe
RACI é uma matriz que comunica a responsabilidade na organização
Simplifique a comunicação, remova a sobrecarga, fortaleça o espirito de equipe e promova a autonomia do seu time com essa ferramenta de gestão
É comprovado que falhas de comunicação e no entendimento de atores em um processo / projeto ou iniciativa causam prejuízos em uma organização.
Em uma pesquisa da Holmes aponta que as empresas perdem USD 37 bilhões anos. Ainda a Mckinsey aponta de um dia por semana é perdida por colaborador procurando informações sua atividade.
Matriz Raci resolve um problemade entender os atores de umprocesso / projeto ou iniciativa. Ela agilizar a visualização dadistribuição de tarefas dentro de uma equipe.
Ao agilizar a visualização dadistribuição de tarefas dentro deuma equipe. Ou ainda quando você não sabe aquem recorrer em determinada etapa.
Pois bem, a Matriz RACI resolve de uma forma visual, produtiva e viva na empresa. Tenha uma matriz para organizar seus projetos e processos.
Ao criar uma Matriz RACI você será capaz de:
- Analisar os multiplos recursos de uma processo
- Tomar decisões de alocações e de aprovadores.
- Observar a sobrecarga de uma equipe.
E ainda estará preparado para:
- Reduzir o conflito sobre responsabilidades em uma organização.
- Facilitar o onboarding de novos colaboradores.
- Envolver toda a equipe com senso de responsabilidade.
Independente se você:
- Está me conhecendo pela primeira vez.
- Nunca tenha criado nenhuma matriz em sua empresa.
Vamos explicar a ferramenta e o passo a passo para que você possacriar a sua própria matriz de responsabilidades.
O que vamos ver no curso
