O que é o Senso de Dono? Quais são os princípios para um líder

Olá, pessoas, tudo bem? Vamos falar neste post sobre Senso de Dono. Atualmente, trabalho em uma Cia de crescimento acelerado, onde isso somente foi possível, pois os colaboradores sempre tiveram esse senso de dono.

Os nossos Fundadores tiveram grande participação nisso. Eles sempre promoveram a autogestão e o intraempreendedorismo, por isso temos muita autonomia no nosso trabalho.

Mas você já parou para pensar no que é o Senso de Dono? Sabe quais são as características dele? Ou ainda já ouviu falar no Senso de Dono Extremo? Vamos ver um pouco disso agora.

O que significa senso de dono (Ownership)?

Durante muito tempo, as empresas tradicionais adotavam o conceito de responsabilidade como principal compromisso para colaboradores. Essas empresas tradicionais utilizavam para isso uma estrutura bem hierárquica e muitas regras.

Isso acabava criando um ambiente de muita cobrança e de ansiedade nos colaboradores, que muitas vezes adotavam a responsabilidade como forma de evitar situações de pressão.

Mais isso se provou não ser muito efetivo, já que o ambiente de trabalho era muito prejudicado. O melhor era desenvolver o senso de dono, possibilitando empresa e colaboradores terem uma relação de ganha-ganha, ou seja, com o crescimento de ambos.

Senso ou Atitude de dono é a mentalidade de enxergar o sucesso da empresa como o interesse de todos. Um colaborador com essa mentalidade se esforça para o bem da organização e obtém como benefício o seu crescimento pessoal. Assim é possível criar um ambiente mais sadio, com trabalho em equipe e atuação sinérgica de todos, pensando sempre em melhorar.

Características de um Profissional com Senso de Dono

• Tem interesse pela história da empresa;
• Demonstra interesse por outras áreas da organização que não a sua;
• Busca incansavelmente feedback para melhorar;
• Apresenta vontade de estudar, aprender técnicas e executar tarefas que não estejam dentro de seu job description;
• Tem um olhar curioso para as metas e métricas, tentando entendê-las para melhorá-las;
• Consegue usar a crítica como um bom ponto para a melhoria de números e processos;
• Organiza-se para conseguir dar conta daquilo que é de sua responsabilidade e tentar entender os processos de outras áreas;
• Sugere novas ideias sem esperar sua implementação imediata;
• Quando percebe que ocorre algo incorreto fora de sua área, não hesita em ajudar;
• Está aberto para escutar novas ideias;
• Não se abate facilmente com erros e fracassos;
• É automotivado.

O que é senso de dono Extremo?

Por esses dias, em um evento para Liderança, assisti uma apresentação do senso de dono, acrescentando o extremo. Mas o que é isso? O senso de dono extremo.

Isso é resultado da junção de conceitos que o palestrante estudou + a leitura do Livro Responsabilidade Extrema – Como os Navy Seals Lideram e Vencem. 

O Livro explica com exemplos e com as situações reais de campo de batalha as atitudes que demonstram a cultura de responsabilidade extrema que dão certo. O conceito base é 100% de Responsabilidade e assim não temos culpa ou desculpa associada. Isso permita com que cada um consiga enxergar melhora continua em tudo.

Isso também permite que não exista a negação de problemas, que convenhamos sempre existe nas equipes. Com isso é possível discutir e melhorar em todos os processos.

Com isso ficam muitas lições (princípios) para a Liderança dos ensinamentos do Livro.

• 100% de Responsabilidade e 0% de Culpa;
• Se um time é excelente, seu líder é excelente – por isso a única métrica que importa para um líder é se seu time prospera ou falha;
• É necessário pergunta e explicar “por que” — entender e explicar não apenas o que fazer, mas também porquê. Se não souber, descobrir, pois, acreditar faz a diferença (times de alta performance buscam os porquês o tempo todo);
• Saber controlar seu ego. Só com humildade é possível reconhecer erros e compartilhar vitórias.

Conclusão

Viu o conceito por trás de tanto senso de dono… é realmente muito bom trabalhar em uma empresa que adota esses conceitos… e você o que acha? Compartilha seus comentários.